Je to tak, postavit, provozovat a udržet firmu v dobré kondici, je úkol hodný mistra! Ale také včas diagnostikovat problém ve všech oblastech podnikání, včas reagovat na poptávky trhu, komunikovat se zákazníky, partnery a dodavateli na požadované úrovni. Komunikovat se zaměstnanci, dělat jim podmínky pro maximální pracovní výkon. Na druhé straně sledovat jejich produktivitu a směrovat je tam, kde je chceme mít. Tak to je byznys, je to umění podnikání. Je to souhra mnoha faktorů. Pokud se to povede, slavíte úspěch.
Čelem k problémům
Stavět se čelem k problémům je v podnikání vždy namístě. Zavírat oči před malérem, stahovat se do ulity a věřit, že se všechno nějak vyřeší, nemůže dopadnout dobře. Jednejte se svými klienty zpříma, slibujte jen to, co dokážete splnit, cenové nabídky tvořte reálně a zbytečně je ve finále nenavyšujte. Klienti chtějí mít pocit, že jednají se solidní společností, v čele s člověkem, který svůj byznys bezezbytku ovládá.
Umění rozhodnout se
Pokud chcete dobře a produktivně vést firmu, musíte se umět rozhodnout! Rozhodnout vždy a za všech okolností, v lepším případě dobře. Všichni si váží člověka, který na první dobrou ví, co chce, umí si prosadit svůj názor, správný názor a nebojí se vyslovit nahlas požadavek. Před každým jednáním, či schůzkou buďte připraveni! Seznamte se s tématikou, obstarejte si informace týkající se porady, reagujte na podněty ostatních jednajících, ideálně předkládejte osobní návrhy a řešení.
Vzdělání se vyplatí
Není nic zásadnějšího pro byznys, než prohlubování stávajících znalostí a vědomostí. Vzdělávejte se v oboru činnosti, chtějte mít povědomost o světových novinkách, nových technologiích, zlepšeních v procesu. Automatickým vybavením by měl být alespoň jeden, raději dva a více světových jazyků, ideálně vybraných dle komodit kam obchodujete, nebo nakupujete. Neponechejte nic náhodě a berte si příklad vždy z těch, co něco dokázali a co jsou v oboru zvaném podnikání pojmem!
